少子化、高齡化的衝擊下，讓台灣勞動力人口的總扶養比近10年來急速攀升，企業面對員工對上、對下的家庭照顧需求，營造友善家庭的職場，才是留住人才的終極利器！IMC精英直擊天下親子2025年友善家庭職場獎頒獎典禮，看獲獎企業如何用行動挺員工，員⼯與企業共同成長的永續職場。
少子化、高齡化的衝擊下，讓台灣勞動力人口（15-64歲）的總扶養比近10年來急速攀升，根據2025年推估數據，每位勞工除了養活自己以外，平均還要多扶養1.56名老人或小孩。企業面對員工對上、對下的家庭照顧需求，營造友善家庭的職場，才是留住人才的終極利器！
IMC精英直擊2025年友善家庭職場獎頒獎典禮，在少子化與缺工潮的挑戰下，這 55 家企業用行動挺員工，來看看他們友善家庭職場的措施有哪些？
圖說：親子天下專案副主編李佩璇發表獲得友善家庭職場獎55家企業的亮點成就。親子天下提供
台灣的少子化浪潮已經帶來台灣的缺工危機，企業的友善家庭政策，是能讓員工能兼顧工作與照顧家庭，並且吸引人才、留住人才的關鍵利器。由親子天下舉辦的第二屆「友善家庭職場獎」，共169家企業報名，最後55家獲獎，橫跨31個產業類別。親子天下於12月16日舉辦頒獎典禮，歸納這些企業具有以下六大亮點：
- 55家得獎企業，2024年合計誕生9,542名新生兒，占全國新生兒的 7%。
- 0-6歲育兒津貼，總計發放近6.5億元，是台北市的1.5倍。
- 每胎生育津貼，總計發放近1.7億元。
- 100% 得獎企業，都提供優於法規的假別。
- 企業育嬰留停復職率平均82%，比勞動部統計資料79%，高出3個百分點。
- 89%得獎企業自建或簽署特約托兒機構，比全國百人以上企業的自建或簽署特約托兒機構，多出23個百分點。
親子天下專案副主編李佩璇指出，友善家庭職場的特色是企業與員工「共育未來力」，在制度設計思維能以友善員工的家庭關係為中心，打造員工與企業共同成長的永續職場，也讓員工成長和家庭照顧不需要二選一。
副總統蕭美琴獲邀頒獎，她肯定與感謝所有投入友善家庭職場的企業，並指出，友善家庭職場除了讓員工不必在工作與照顧家庭的兩難中選擇，相信在科技AI快速變遷與突破的時代，任何企業都希望擁有安定、豐富經驗、能和企業一起成長的員工，友善家庭職場對於企業留才，是重要的關鍵。
圖說：副總統蕭美琴感謝所有能友善家庭的企業。親子天下提供
行政院政務委員陳時中出席頒獎時也表示，今年一整年出生人口預估可能不到11萬，每一年少子化的影響會在20年後，但是等到那個時候再來「醫治」，已經來不及了。他感謝獲獎的企業，也期待更多中小企業能落實相關措施，明年勞動部在友善家庭相關政策上，也會投注更多。
圖說：2025企業友善亮眼成就，親子天下提供。
優於法規的假別是友善家庭職場基本款
友善家庭職場獎獲獎企業遍佈31個行業別，規模大至台灣員工達數萬人的企業，小至一兩百人的企業皆有。
縱觀這些企業的友善家庭措施，「優於法規的假別」可說是友善家庭職場的基本門檻，每家獲獎企業都具備，甚至創意十足：有科技製造業將毛小孩也視為員工家人，可以請家庭照顧假；也有科技業提供14天有薪事假與1週有薪旅遊假，並打造公司內五星級哺集乳室，哺集乳時間、次數都不受限。而勞動部明年1月起將實施「育嬰留停可以日請、家庭照顧價以小時請」，有企業早就先於法規，提供可短於30天內的育嬰留停、以半小時計的「新生兒疫苗假」，讓父母可以安心照顧嬰幼兒。
「週休3日」是近來職場夯話題，但對於企業管理上可能增加人力成本，對製造業而言更是擔心是否能保障充足穩定的生產力。有獲獎的飯店服務業率先提供「週休3日」，該飯店董事長分享，此舉成本固然高，但也立刻讓離職率大幅下降、應徵人數成長十倍，員工的光榮感倍增。
另一家位於南部的製造業，也提供員工「雙周76小時工時」、每月兩次週五中午後就能下班的福利，此外還有長者關懷假、幼童陪伴假和學童開學假等措施，涵蓋照顧家中老、小，與家人相處的需求。
某中型的科技製造業實施了隔週休3日，更難得的是，福利也甚至普及外籍移工。而為了確保產能，該公司對產線與專案實施「分組休假策略」加以調度人力，試行後發現，專案完成的效率甚至不降反升！且該公司的離職率也下降5%，吸引更多應徵者，這凸顯了企業若有高效能管理技術，沒有做不到的事。
更細膩支持員工照顧家庭需求
在資源雄厚的大型企業中，大手筆發放生育補助、育兒津貼不在少數，甚至一家比一家高，但對於資源不如大型企業豐厚的中小企業，也許沒有能力為員工設置托嬰中心、幼兒園，或許能夠學習的是，這些企業如何透過制度和資源交流，細膩地支持員工照顧家庭的需求。例如，有汽車產業定期舉辦「新手爸媽育兒分享會」，讓新手爸媽員工獲得情感支持、經驗交流，並且積極推動準時下班文化，每月有1次「準時下班日」，也定期檢視加班情況檢討改善，友善家庭的文化，也造就該公司2024年的育嬰留停復職率不分男女將近100%。
另有醫療器材製造業每年暑期都舉辦員工子女夏令營，直接圈粉員工子女，讓孩子大呼「明年還要參加，爸媽不能離職！」
這些措施，正如同某家能以「分鐘」為請假單位的企業人資長說：「系統不是問題，態度才是關鍵！」透過獲獎企業的作法，也提供更多企業思考，如何建構自身職場的友善家庭文化，形成具有永續價值的攬才、留才策略。
以下是2025年親子天下第二屆友善家庭職場獎完整獲獎名單：
（文/行銷團隊 蘇岱崙）
當企業推動友善家庭制度，常同時面臨人力調度與組織穩定的挑戰。
IMC 長期協助企業在制度轉型過程中，透過派遣、專案人力與專家派遣人才規劃，兼顧員工照顧與營運需求。
若您正評估相關策略，歡迎與 IMC 顧問團隊聯繫，討論合適的人力配置方案。
